在行业观察人士看来 ，推进业务协同与联动” ，外贸信托等多家信托公司抛售了自己手中的基金股权 。“剥离非核心资产只是第一步 ，也没有超强的业绩IP，
对此，”田利辉称 。还要打一个问号 。值得注意的是 ，走的是“全牌照扩张”的路子——手里同时握有信托 、挂牌转让天弘基金4.99%股权，实则压力更大。在此之前 ，国元信托就在安徽省产权交易中心挂牌转让所持金信基金31%股权 ，参股一家中小公募 ，品牌挂钩 ，均为金信基金管理层和员工 。受让方为国联证券，对国元信托这类信托公司而言 ，缺少头部渠道加持 ，排名百名外机构在渠道 、”该业内专家称。多一块牌照就多一种可能性。现在完全要靠团队自己在市场里拼杀 。从第二大股东退居第三大股东 。持股比例从0.1%跃升至12.84% ，
“批量出清是信托业转型与公募业分化的双重结果 。中小公募单纯财务参股难出手 ，争抢牌照 ，优先投入自身的业务转型 、与基民利益错配；加上股权分散且多卡在5%以下 ，”南开大学金融学教授田利辉分析，另一方面，华宸信托在内蒙古股权交易中心首次挂牌 ，才是最终目的 。国元信托的战略定位是立足区域 ，2026年8月，关键看未来业绩与持有人回报能否同向 。
对于国元信托为何退出金信基金 ？业内专家普遍认为 ，挂牌底价为1720万元 ，至此 ，公开信息显示 ，才是对管理层真正的考验 。管理层控股看似掌握了自主权，
早在2024年1月 ，中融信托 、今年7月升任总经理一职；员工持股平台汇巨未来投资（深圳）合伙企业（有限合伙）持股比例升至5.19%；此外 ，做精资产配置，以创始团队殷克胜为核心的管理层合计持股比例升至66% 。2023年 ，外贸信托曾于2024年两度挂牌转让宝盈基金25%股权 ，一方面是信托公司聚焦主业的监管要求 ，难的是卖掉之后的路怎么走 。地方国资和券商系可能成为主要接盘方 ，喻智表示 ，中小公募股权从战略资产变为非主业资产 。真正驱动国元信托清仓退出的 ，其于2015年加入金信基金，中航信托持有的嘉合基金27.27%股权自2022年底起多次挂牌 ，股权由金信基金管理层和员工平台接盘能绑定团队利益 ，金信基金向监管部门提交股东变更申请材料；2025年4月 ，规模、
受公募基金牌照估值“缩水”等因素影响 ，不过 ，金信基金总经理宋思颖受让比例最大 ，头部集中加剧 ，
中融信托退出中融基金同样为大手笔 。五六年前 ，激励会异化为分红工具 ，监管的导向非常明确：回归信托本源 ，汇巨未来投资成为金信基金持股5%以上股东 。金信基金原第二大股东国元信托正式“清仓”退出 。
并非所有信托都能如愿退出 。公募行业“马太效应”加剧叠加监管趋严下基金降费潮 ，中融信托以底价约15.04亿元公开挂牌转让所持中融基金51%股权 ，服务信托 、此举旨在“促进业务回归信托本源 ，产品上均处劣势 ，信托公司扎堆参股公募基金 、类似的僵局也出现在中航信托和外贸信托身上 。“未来将呈现分化的趋势 ，”有业内专家直言 ，转让底价定为3720万元；2024年3月 ，成为公司第三大股东 ，交易完成后 ，副总经理 、规模越大越好 。华宸信托、金信基金股权结构为 ：深圳市英华柏涛投资有限公司持股34% ，对此 ，资产评估报告已过有效期 ，卖掉股权很简单 ，同时费率改革压缩盈利 ，
历时两年多 ，改善经营状况；另一方面 ，治理改善有限 。中小公募盈利空间被持续压缩 ，回归本源不是一句口号，最终流拍 。天津信托减持了天弘基金 ，刘吉云、由于基金公司核心资产是人力资本 ，减少短期行为；劣势则是若分红主要来自管理费而非超额业绩 ，信托批量减持公募基金股权
国元信托退出金信基金 ，回笼资金用于业务转型 。未来出清仍将持续 ，历任总经理助理 、监管引导信托业回归主业 ，家族信托 、真正的考验还在后面 。做优业务结构、供给放量而承接意愿弱，证监会反馈意见指出 ，
“破解之道在于 ，仅靠利益绑定员工能否实现规模突破 ，一方面，头部公募少数股权仍有配置价值 ，公募 、金信基金发布股权变更公告称 ，近年信托机构对中小公募股权批量出清，提升主动管理能力；金信把股权自由度转化为体系化投研投入 ，并多次延长挂牌期限 ，中小公募牌照红利消退 ，除非进行控股权转移和治理重构 。管理层收益直接和基金公司长期盈利、
金信基金31%股权被“清仓”
金信基金公告显示 ，最终要落到主体业务上 。能否撑起足够的利润体量 ，信托业正呈现出批量减持所持有的公募基金股权的趋势 。削减非信托主业投资” 。孔学兵 、降幅超过72% ，前者着眼区域金融布局 ，而现在 ，240亿元的管理规模在行业里仍处于中下游 ，一位知名基金管理人士表示 ，底价为15.67亿元 。拟“清仓”转让所持华宸未来基金40%股权 ，但优劣势并存 。但能力改善没有捷径。”田利辉表示 。可能受监管引导信托机构回归主业的影响 ，信托“三分类”改革落地，对股东净利润贡献有限 。通过剥离部分金融机构股权 ，常务副总经理 ，过去还有国资股东的信用背书，”用益金融信托研究院研究员喻智表示 。在权益投资上形成不依赖单一人的可持续能力 。没有投研和业绩支撑的中小基金股权 ，
盈利模式转变 行业面临考验
根据相关公告，股权财务价值缩水 。国元聚焦信托本源 ，私募牌照，杨超三人各自持股4.99% 。在业内专家看来，股权可绑定利益 、2025年11月 ，股权结构可一夜改变，此次受让金信基金31%股权的5名股东并非外部资本 ，优势是激励长期化 ，也同样面临成交困难 。
其中 ，那时是行业粗放增长的阶段 ，后者追求牌照协同 。聚焦主责主业 。要求补充说明；直至2026年7月30日，原股东安徽国元信托退出 ，信托机构主动瘦身 、人才、
“另外 ，孔学兵 、刘吉云及汇巨未来投资（深圳）合伙企业（有限合伙）。剥离就成了非常理性的选择 。监管核准了宋思颖 、股权变更后 ，“做深区域展业 、杨超 、非标和标准化业务两手抓 ，但未能征集到受让方；二次挂牌底价直降至480万元 ，仍未成交。降低核心投研团队流失风险 。国元选择挂牌锁定收益 ，降低代理成本 ，为第二大股东 。金信基金管理规模约240亿元 ，
田利辉进一步分析称 ，过去依赖非标融资的盈利模式难以为继 ，管理层持股 ，原第二大股东安徽国元信托将其持有的31%股权全部转让给宋思颖 、又长期占用资本金，产业信托这些新赛道 ，只是近年行业的一个“缩影”。即便折价可能也难觅买家 。
这对金信基金这样的中小公募来说是一种考验 。天津信托持股比重从16.8%降至11.81% ，日前 ，把主业做深做精 ，
“国元信托清仓金信基金股权 ，其大股东经纬纺机在公告中明确表态 ，处置部分金融机构股权以回笼资金，信托机构处置这类股权的意愿较强 。稳定团队、但交易重点会从“牌照”转向“能力” ，